社員をスキーに行かせよう！

テンプレートをいじってみました。

「mt.Vicuna」のテンプレートを、少しだけカスタマイズ。

ちょっと冬の雰囲気に。

タイトルに合わせて（←やっと）



MTも結構面白くなってきてるから、
まじめに取り組んでみよう。

商品として使いたい機能もたくさんあるし。

スキー部員へ業務連絡です。

ここ数カ月、ずっと忙しくて、
あまりに多くの仕事を抱えていて、
自分でも、それぞれの案件に自信を持って「やった」と言えるものが、
残念ながら少なくなっていたのを自覚していたのですが、
今日、とうとう、ある大事なクライアントさんにお叱りを受けてしまいました。
「もっとまじめにやってください」と言われ、
まじめくらいしか取り柄がない僕には、かなりキツイ一言でした。

普段は、温厚で、ほんとに言い方で、
風邪をひいていた時、打ち合わせ中に咳込むと、
すぐに飲み物を持ってきてくれたり、アメを出してくれたりと、
本当に優しい方です。
そんな方が、かなりの口調で怒っておられたので、さすがに効きました...

外注さんへ振っていた仕事の出来上がりをしっかり確認できていなかった、
というのが原因で、
よく見てみると、ほんとにひどい状態のまま、
クライアントさんへ提出をしてしまっていました。
これは自分が逆の立場でも怒ります。
怒られて当然でした。

うすうす感じていたことが、とうとう現実になりました。


あわせて、先週、自社サービス（おけいこデビュー.net）を使いやすくしようと、
いろいろといじっていたら、何かの影響で、ものすごくサーバに負荷がかかってしまい、
一昨日～昨日にかけて、アクセスがほとんどできない状態になってしまいました。
良かれと思ってやったことが、完全に裏目に。。
復旧に丸1日以上かかって、ようやく復旧。
今日からは、再び通常通りのアクセスが可能になっています。


失敗続きのようにも見えますが、
僕自身にとっては、とてもいい勉強になりました。
このくらいのことがないと、ただ数をこなすだけの、
もっといい加減な仕事になっていたかも知れません。

このタイミングでのきついお叱り、そして不具合。

新しい仕事をたくさん増やしたり、新しいサービスを立ち上げたりしても、
すべてがいい加減なのであれば、悪い評価しか得られません。

前ばかり見るのではなく、今ある状況・仕事を、
大事に、しっかりと、丁寧に対応していくことが大事なんだ、と改めて痛感しました。


お叱り、ありがとうございました。

精一杯、いい仕事をしていきたいと思います。

ひさびさのブログ投稿と思いきや、告知です（笑）

実は、5月から株式会社エンパブリックという会社の取締役をやらせていただいています。
この会社で、今度セミナーを行いますので、ぜひご参加ください！

詳しく聞きたい方、ご質問などは、僕に直接どうぞ。

自身の近況報告は、またそのうち・・・


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"つながり"のコーディネートを体感する！
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　empublic ビジネスのチカラ講座

　　　　　　　フ ァ シ リ テー ター 体 験  プ ロ グ ラ ム
                 http://empublic.jp/topics/post_8.html
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　　　８月２９日（金）、　９月１２日（金）　　１３：３０～１７：００
　　　８月２９日（金）、　９月　９日（火）　　１８：３０～２２：００
　　　　　　　　＠empublic 根津スタジオ（東京・根津）
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会議がうまくいかない
グループ活動がうまくいかない
中途採用者同士の交流がない
顧客の深いニーズをつかめていない

　そんな悩みをお持ちの方、
　あなたの会社・組織で「ファシリテーター」は機能していますか？


　会議、学び、問題解決、コミュニティづくり、いずれも複数の人が
　主体的に参加しないと、うまくいきません。
　多くの人が自分の意見を言い、参加の実感を持ち、自分にある
　眠っている力を発揮できるように、複数の人の間のやりとりを
　円滑に進めることができる人材を「 ファシリテーター 」と呼びます。

　全ての会議、全てのチームに、ファシリテーターは必要です。
　ファシリテーターとは誰か特別な人が担うものではない。
　「誰もがファシリテーターをできる社会」を私たちは目指しています。

　「ファシリテーター」とは？なぜ必要？　どう職場で活きる？・・・
　先ず自分自身で体験し、その上で共に考えてみませんか？


◇こんなことを感じている方にもお勧め！◇

　・社内SNSなど、社内コミュニティづくりに行き詰まりが・・・
　・部署横断（クロス・ファンクショナル）チームの効果が小さい・・・
　・ビジョン、ミッションや企業文化の共有ができていない・・・
　・お客さんの要望と開発部門の間をつなぐ人材が欲しい・・・


◆ファシリテーター体験プログラム◆

　先ず体験してみる！
　そこから何が大切かを一緒に考える。

　実際に「ファシリテーター」として議論に参加する体験を通して
　ファシリテーターの意味、必要性、ポイントなどを体感的に
　学べるプログラムです。　

 <１> なぜファシリテーター型人材が必要か？
 <２> 体験（１）：共通の課題を語り合う
 　　　　参加型討論 「今、会社にある問題を解決するには？」
 <３> 学び ： ファシリテーターに必要なこと
 <４> 体験（２）：異なる立場から語り合う
  　　　　ロール・プレイング 「全員が納得できる契約を目指せ！」
 <５> 学び  ： 場づくりのルールとは？
 <６> ファシリテーター体験を活かしていくために


■ 開催概要 ■－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

開催日時：
　　８月２９日（金）　１３：３０～１７：００
　　８月２９日（金）　１８：３０～２２：００
　　９月　９日（火）　１８：３０～２２：００
　　９月１２日（金）　１３：３０～１７：００
　　（内容は各回同一です）
会　場 ： empublic 根津スタジオ
　　　　　http://empublic.jp/access/
参加費： １2,000円　（資料費込み）

申込方法 ： 下記ページからリンクしている登録フォームから
　　　　　　お申込み下さい。
　　　　　　http://empublic.jp/topics/post_8.html

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◇ファシリテーター型リーダーシップ育成プログラム◇

　「ファシリテーター体験プログラム」は「ファシリテーター型リーダー
　シップ育成プログラム」の一部を抽出したプログラムです。

　企業には「社内コミュニティ」「顧客コミュニティ」「地域社会」など
　様々なコミュニティの運営が求められています。
　それぞれのコミュニティにある独自の課題を見極め、コミュニティ
　の「ありたい姿（＝ビジョン）」を見定めた上で、コミュニティ運営
　に必要なプログラムを開発し、その効果的な運営を担える
　「ファシリテーター型リーダー」を育成し、定着していける基盤を
　つくっていくことが求められています。
　
　「ファシリテーション」のスキルのみを習得しても変革を実現する
　ことはできません。　しかし、「ファシリテーター」なしには、
　コミュニティの変革を実現することはできません。

　その意味を「ファシリテーター体験」で体感してみてください！

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■お問い合せ先■
　株式会社エンパブリック　根津スタジオ （担当：矢口）
　tel/fax　03-6303-3195　e-mail ： info@empublic.jp
　〒113-0032 東京都文京区弥生２－１２－３　３階
　http://empublic.jp
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