もうすぐ新年度ですね。

もうすぐ年度末です。
うちも3月締めなので、決算、そして、4月からは第3期突入です。

今年度は、ひたすら案件を増やして、売り上げを上げて、
お話をいただいた案件は、出来る限り対応して、
利益よりも、実績を、
という方針でやってきました。

が、細かく、一つひとつの案件を見ていくと、
あまり儲かってませんでした・・・
粗利は出てるけど、営業利益が。。

でも、会計上は、営業利益も出る予定なんですが、
この差が、経営者を惑わせるんですよね。。


ということで、来年度の目標としては、
儲かる会社を経営すること、にしたいと思います。

元々、設立から3年間は足場固めと位置付けて、
実績、売上、そして利益をきっちりと上げていくことを目標に、
これまでやってきた訳で、
お客様も増え、売り上げも増えてきてはいるものの、
利益と品質が追い付いていないのが、今年の反省点。

その課題に取り組むのが、来年度、ということになります。


今年は、自分のやりたい仕事や、自分の求める品質、
果ては、自分と社員の経済的な面について、
ほとんど納得のいく結果が出ませんでした。

来年は、売り上げを上げることもそうですが、
中身を充実させていかないと、
再来年以降に繋がらないという危機感がすごくあるので、
勝負の年になりそうです。


今年度は、本当に勉強になった一年でした。
最後の月、出来る限りの成果を出して、
お客様にも、来年度以降もお付き合いいただけるように、
また、来年度の成長のためのスタートダッシュ、ということで、
ますます努力していかねば、と、気合を入れ直しています。


こんな会社、こんな僕でもお付き合いいただいているみなさま、
本当に、ありがとうございます。
これから恩返ししますので、もう少しだけ、お待ちください。
そして、今後とも、よろしくお願いします。